Все статьи номера
4 , Апрель 2017
Работа с удовольствием
Карьерный рост

Пять типов начальников отдела кадров. Пройдите тест и узнайте, кто вы

У каждого руководителя есть свои психологические особенности. Они влияют на образ мыслей, поведение, стиль принятия решений, взаимодействия с подчиненными и в итоге определяют тип руководства. Пройдите наш тест и узнайте, к какому из пяти типов начальника вы относитесь или каким можете стать, если вас повысят. В описании каждого типа мы расскажем о сильных сторонах, а также как бороться с недостатками, чтобы стать идеальным руководителем. 
Дмитрий ФАДЕЕВ, практикующий психолог, преподаватель кафедры практической психологии МСПИ
  • 1
    Как вы предпочитаете принимать решения?
  • 2
    Как вы общаетесь с подчиненными?
  • 3
    Как вы распределяете ответственность и полномочия?
  • 4
    Как вы относитесь к проявлениям эмоций вашими подчиненными?
  • 5
    Как вы относитесь к приоритетам подчиненных?
  • 6
    Какое у вас эмоциональное отношение к коллективу?

Ключ к тесту

Подсчитайте количество выбранных вами букв в ответах и посмотрите, к какому типу руководителя вы относитесь.

Одинаковое количество ответов, А и Б – тип Императрица
Более 4 ответов Б – Старшая Подруга
Более 4 ответов А – Ведьма
Одинаковое количество ответов Б и В – Мать Тереза
Более 4 ответов В – Маша-растеряша

Императрица

Данный тип сочетает в себе повышенную авторитарность, не переходящую, однако, в абсолютизм. Императрица осознает и принимает всю ответственность на себя. Ее решения основываются не только на собственном опыте и понимании ситуации, но и на солидарности с мнением большинства, а также указаниями свыше. Сильные стороны – Императрица способна делегировать задачи доверенным лицам и привлекать к решению вопросов коллектив, тем самым повышая значимость тех, кто в нем работает. Уважительное отношение к эмоциям подчиненных помогает Императрице найти тонкий, индивидуальный подход к каждому сотруднику, тем самым сохраняя большинство на своей стороне.

Совет. Ваш психологический тип один из наиболее эффективных, поскольку разумно сочетает авторитарность, демократичность и эмоциональную вовлеченность. Однако у вас есть риск стать жертвой группы единомышленников, чьи взгляды расходятся с вашими. Поэтому постоянно помните о дистанции между вами и каждым подчиненным. Чтобы регулировать дистанцию, напоминайте об обязанностях, делая это индивидуально. В результате подчиненные должны осознать, что их обязанности не ваша прихоть, а часть общего дела.

Старшая Подруга

Подруга более демократична, чем Императрица. Ее сильные стороны – она вовлекает коллектив в решение значимых вопросов, поддерживает сильных специалистов, стремится сформировать комфортную психологическую атмосферу. Подругу не хочется подводить, и каждый подчиненный это понимает. Слабая черта – она сильно сокращает дистанцию в общении с сотрудниками. С Подругой легко заговорить, просто подойти.

Совет. Ваш психологический тип, так же как Императрица, один из наиболее эффективных, поскольку разумно сочетает авторитарность, демократичность и эмоциональную вовлеченность. Однако у вас есть риск стать Матерью Терезой, и тогда приоритеты на работе сместятся в сторону личной жизни и дистанция между сотрудниками и вами сократится. Поэтому, так же как и Императрице, вам нужно постоянно помнить о дистанции между вами и каждым подчиненным. Напоминайте чаще сотрудникам о стандартах работы, чтобы остановить слишком интенсивное сближение. Учитесь сохранять баланс дистанции и вовлеченности с подчиненными, при этом осознавайте приоритет личных отношений в коллективе.

Ведьма

Сильные стороны Ведьмы – способность принимать трудные решения и быть последовательной в достижении целей. В то же время подчиненные не будут чувствовать теплоты Подруги или благосклонности Императрицы. Особенно если Ведьма тревожна и сильно переживает за дело. Ведьма не допускает демократии – и это ее слабая сторона, поскольку несет на себе больше, чем может, и не способствует сплочению коллектива. Еще хуже, если в приоритете у нее стоят не задачи коллектива, а личные интересы. Отсюда – пренебрежение к эмоциям коллег, а иногда и разжигание вражды, сталкивание лбами. Увлекшись интригами, Ведьма может, конечно, выиграть, но в плане эффективности труда коллектива – это будет неизбежный проигрыш, поскольку мотивация сотрудников к работе будет снижаться.

Совет. Уходите от типа Ведьмы. Помните, что ваша личная победа над подчиненным или группой подчиненных не принесет пользу для общего дела. Ваша главная задача состоит в том, чтобы посредством собственных психологических факторов создать и поддерживать рабочий коллектив. Присмотритесь, как отношения «выиграл-проиграл» можно изменить в сторону «выиграл-выиграл». Обратите внимание на сильные черты Подруги или более близкой к вашему типу Императрицы. Постарайтесь их перенять и внедрить в свой стиль руководства.

Мать Тереза

Это своего рода противоположность Ведьме. Однако в обоих типах мотивация сотрудников к работе будет низкой. Мать Тереза сильно озабочена эмоциональной жизнью подчиненных. В результате этого приоритеты на работе смещаются в сторону личной жизни, дистанция между сотрудниками сокращается. В итоге руководитель будет для сотрудников добрым, отзывчивым, понимающим, то есть жилеткой, но при этом полностью утратит средства управления ими. В таком коллективе будет приятно находиться, но не работать, поскольку приоритеты чрезмерно смещены в сторону личного.

Совет. Обратите внимание, что чрезмерная забота о подчиненных приводит к тому, что они уже не могут позаботиться о себе сами. Это развращает сотрудников и лишает вас способности управлять. Позвольте работникам самим решать проблемы. Перенесите благожелательное отношение подчиненных к вам на хорошее отношение к работе, посредством поощрений и большей внимательности к тем, кто отличается мотивацией к труду.

Маша-растеряша

Руководитель такого типа по разным причинам стремится максимально отдалиться от взаимодействия с коллективом. Если Императрица держит баланс в стороне рабочих отношений, подкрепляя их личными, а Подруга – баланс в стороне личных отношений, трансформируя их в рабочие, то у Маши-растеряши отсутствует всякий баланс и отношения с коллективом становятся формальными. Сотрудники неизбежно начнут самоорганизовываться, появятся неформальные лидеры, динамика рабочей группы рискует стать непредсказуемой и фактически будет определяться поведением неформальных лидеров.

Совет. Если ваш тип Маша-растеряша и вы намерены сохранить место начальника, то срочно вспоминайте, зачем вы стали руководителем. Или же находите собственные смыслы в работе. Иначе пребывание в руководящей должности может быть для вас недолгим. Переходите от этого типа к Подруге, опираясь на благожелательность и повышая вовлеченность сотрудников в принятия решений. Тогда неформальные лидеры отдела из конкурентов превратятся в надежных помощников.