Все статьи номера
статья 20 из 25
Не прочитано
7 , Июль 2015
Персонал
Обучение и развитие

Обучаем руководителей взаимодействовать с поколением Y

Доля сотрудников, относящихся к поколению Y, увеличивается на рынке труда с каждым годом. И вопрос взаимодействия с такими работниками встает более остро. Нелегкая задача – строить взаимоотношения с молодежью. Особо непросто это сделать в трудовой деятельности, здесь недостаточно одинакового хобби, одежды молодежных брендов и проч. Да и одного понимания, какие они, тоже мало. Нужно уметь с ними работать, настраиваться на их волну, чтобы выстроить продуктивное общение для решения бизнес-задач. Поэтому руководителей необходимо обучать, как управленческие знания и умения адаптировать под специфику сотрудников поколения Y.

Чтобы прочитать продолжение статьи, подпишитесь или получите демодоступ.
Ожидания кандидатов от работы: чтобы мечты совпадали с реальностью
№ 7, 2015
Организация вправе применять форму расчетного листка, удобную ей